菁华专访：瑞士奢华酒店联合会的常务董事

编辑：三三资料来源：FineBornChina 发表时间：2014-07-08 15:00

菁华专访SPECIAL FEATURE

瑞士奢华酒店联合会的常务董事 Managing Director of Swiss Deluxe Hotels Mr Siro Barino

FBC：SiroBarino先生，您好！我是，菁华时尚生活（FBC)的记者，很荣幸能够采访您。请简要介绍瑞士奢华酒店联合会以及其39个成员。

SiroBarino：你好。瑞士奢华酒店联合会拥有如明珠般璀璨的39家成员酒店，他们都是全球顶级奢华的。当然，他们也是瑞士最顶级的酒店。这些五星级酒店，每年的营业额总共高达17亿美元，在瑞士5400家酒店中占有16%的市场份额。

今年我们正庆祝瑞士豪华酒店联合会成立八十周年。至于为什么联合会为什么在1934年成立，这是因为起初这些酒店都是独立的，他们都属于各自的私人老板，运行着独立的管理体制。但是私人酒店和更高档的酒店连锁企业竞争是十分困难的，所以成立联合会的想法应运而生，这样联合会的各家酒店就可以相互借鉴，共促发展。

FBC：您也提到过如酒店欲加入联合会必须符合联合会特别的标准，这些标准是怎样的？

SiroBarino：酒店必须有特色，必须是五星级且只能在瑞士。简而言之，他们必须是地区内的龙头酒店。我们也创立了质量分数满分为850分的评定系统作为联合会的特别评定标准。评定系统每年都会对各成员酒店进行评分。尽管我们各成员酒店是属于私人的，但他们同样都会经过评定系统的严格评定。今年六月份加入联合会的酒店是位于琉森湖畔的公园酒店Vitznau，一家极具特色的酒店。在瑞士所有94家五星级酒店中，仅39家加入了瑞士奢华酒店联合会。联合会的宗旨是质量，而不是数量。

FBC：加入联合会后酒店有哪些收益？

SiroBarino：最核心的收益在于联合会是全球市场的共享平台。相对于瑞士各地大大小小的个体酒店，瑞士奢华酒店联盟是一个更易于被人们记住的品牌。另一个主要的方面是商业拓展。我们聚集了全瑞士最优秀的供应商来保证最高的品质。当各成员酒店凝聚为一个品牌时，在商谈信用卡交易合约方面具有更强的交易能力。不同于其他的酒店联盟，瑞士奢华酒店联合会不是一个销售平台，我们更注重酒店品质的提升。

FBC：现如今联合会最重要的市场在哪里？

SiroBarino：最主要的市场依然是瑞士本土，约占有35%的市场份额，其次是德国市场，占有16%市场份额。美国市场占12%的市场份额紧随其后。随后是西欧和阿联酋的市场，份额正在不断扩大的市场是巴西和印度。如今，北京上海和香港是中国最主要的三个市场，占了中国市场份额的近80%。然而，考虑到潜在增长，中国仍是最具潜力的市场。瑞市旅游局预言中国游客在瑞士住宿的人数到2020年将从现在的80万人增加到200万人，游客人数在未来的五年不止翻一番。

FBC：您觉得中国游客为何会将瑞士作为理想的旅游目的地？

SiroBarino：我认为瑞士优美的自然风景会吸引游客们前来观光。尽管中国也有滑雪景点，我们却这有令人神往的群山和滑雪胜地，我们有风景如画并且水质优良的湖泊与河流。瑞士的空气非常的清新，我们的食物都有极其严格的安全标准。因此我相信中国游客会向往瑞士的高品质生活方式。

中国是个很有意思的市场，而且在瑞士，中国市场的成长十分迅速。所有的五星级酒店，中国的市场份额每年约增长24%。总体来说，每年都有100万中国人在瑞士住宿。五星酒店的消费数据表明，近几年，有许多更高端的中国个体游客来瑞士游玩。不同于旅游团，旅游个体现在也有很强的经济基础。这些个体游客大部分都属于高端群体，因而他们会选择五星级酒店，这就在我们这高端领域形成了市场份额持续增长的态势。

FBC：联合会计划在未来几年里扩增会员酒店吗？

SiroBarino：不。在这方面我们很稳健。我们并不期望成员数量的快速增长，我们更注重品质的提高。

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